Share

|

前の問題を解決する鍵b2bのeコマース、それは重要なことに重要な役割を理解して企業や個人企業内で再生されます。 そこには4つの主要な役割を担うb2bのeコマースです。 同社は、少なくとも1つのプレーごとに表示したり、複数の役割を多くの企業を再生します。

サプライヤー：企業の商品やサービスを販売して市場や顧客のビジネスに直接またはその他の伝統的な販売チャネルを通じて、直接販売して、理想的な顧客のウェブベースの電子調達システムやマーケットします。

バイヤー：顧客と企業の商品やサービスを購入してから直接サプライヤー、またはいずれかを介して伝統的な手段を介して電子的セルフサービスの調達システムでは、調達のerpベースのアプリケーション、および電子マーケット（民間や公共）します。 買う側のアプリケーションの例としては、これらのベンダーから樹液のような、 ariba 、 clarus 、ピープルソフトは、 1つの商取引は、オラクルや他の多くのです。

マーケットメーカー：サードパーティの機関を実行してeマーケットの技術を使ってインターネットに接続し、複数の買い手に複数のサプライヤーの参加者に届けることができるので、新たな貿易相手国は、 eコマースの実施、およびウェブサービスを利用するなどのお支払い、物流、とコラボレーションします。

ウェブサービスプロバイダ：サードパーティ製のバイヤーを提供する団体は、 eマーケット、およびサプライヤーとウェブベースのサービス（お支払いを含め、認証、物流、クレジット、ビジネスのレジストリや他の多くの）企業間取引を完了するために必要なeコマーストランザクションとコラボレーション

それぞれの役割が明確なビジネスおよび技術的な課題が、共通のテーマがいくつかあります。 バイヤーらは、市場のメーカー、およびウェブサービスプロバイダは、流動性の問題は、原発します。 成功にかかっている能力に達するために重要な貿易パートナーと大量のトランザクションを提供するために必要なボリュームに十分な投資収益率と生存を作成するには、持続可能なビジネスです。

サプライヤー、困難な問題に直面して力を維持するための能力を販売するすべての顧客に効果的に、伝統的なチャネルとの両方でeコマースの新たなチャネルを介して、自らを区別する方法を見つけることから、これらの新しい電子環境での競争をします。

その結果、これは、比較的簡単に納得メーカーのバイヤーや市場の価値b2bのeコマース、サプライヤーがかなり遅くに来ています。 そして、大量の重要なサプライヤーせず、貯蓄から調達システムことはできませんと、流動性の最大化してeマーケットを達成するために必要とされる不可能です。

これは、記事を追加したデーブ` o brien