なぜ伝統的なワークフローが十分ではありません

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分散型のビジネス環境では、情報は常に明示的に作られている必要があります。 あなたが理解の共有感は、対面接触を促進するために頼ることはできない傾向がある。

ワークフロー技術としては、 1980年代と1990年代に開発したが、一部のタスクを実行することができますe -ビジネスの新しい要求をもたらします。 今日の労働力の値は、労働者の能力を批判的に基づいて、合理的意思決定の手で情報を使用しています。 は、労働者のタスクを実行すると、通常の方法を繰り返していた以前のモデルとは対照的に、この立っている。

は賢明な経営者は、全く新しいツールのセットは、これらの新しい知識労働者に必要な目にも明らかになっている。その結果、共同作業の概念のルートを取っている。 電子処理ツールのすべてのツール間のインターフェイスは現在、 eビジネス市場で利用提供することにより、これらの新しいコラボレーションのニーズを満たすように設計されています。

コラボレーション技術を使用することのメリットはかなり重要な測定することができます。 製品の品質を一緒に人々の意思決定のプロセスに関与すると高速で効率的なコミュニケーションを提供することによって向上します。 また、企業の生産性が大幅に失われたと頻繁にミーティングに関連付けられて旅費を排除することによってコストを削減することができます。 最も重要なのは、人々を迅速に問題を解決することで時間を節約。

シェルインターナショナルは、同社が1年間で$ 200mn保存一例です。 シェルが、それだけでなく、世界中のエンジニアと同じ分野の人々を接続することが問題のトラブルシューティングを可能にするプロセスを作成しているアイデアもクロス施肥することができます。 パイプラインの腐食エンジニアや技術者が、彼らは通常一緒に、あるいは論議ラインを観察する参加して、互いの事業の後れを取らないようにすることができます動作しない場合があります。 シェルの場合、情報の共有やアイデアをより良いソリューションに、問題を防止する、市場に速くなっています。 一言で言えば、競争上の優位性を作成する。