それをインドのアウトソーシング：バリューチェーンを移動する
今日は、インドへのアウトソーシングすることになるというより高品質の詳細についてはコスト削減。 品質は、新しいキャッチフレーズとは、ビジネスプロセスやサービスを独占しないようにする前に。 インドの企業は現在、プロセスリエンジニアリングに焦点を当て、品質向上、トレーニングと認定レベルの成果です。 マニア-ベルリンフィルの企業の多くは、インドでは今の専門部署の品質を確保するための責任を正確には、信頼性が自分の顧客にサービスを提供します。 インドセンターでは現在、脚光を浴びて集中して品質を確保するための基準を額面では、海外に対応していない場合はスーペリア 今後は、コスト削減の理由だけではないアウトソーシング;されることについては、より高い品質の仕事です。 より複雑な顧客サービスはすでに始まって置き換えて単純なデータ処理やコールセンターの活動です。 高等エンド関数の情報を含んで行われてこのごろオフショア研究では、金融ポートフォリオ分析、顧客データマイニングは、法定の報告やインバウンド保険を販売する、などがあります。 多国籍企業間のさらなるコスト削減を決め、差別化要因のようなスキルは、品質と技術革新の原動力となるために、インドのアウトソーシングは、このように持続可能な競争上の優位性を作成する。 そこでは、すでに活動を考慮する傾向にある支柱をオフに移動すると、バリューチェーンを始めているコアの関数に触れるなど、高いプロセスの分析だ。 その並々ならぬペースで、どの方向に向かってインドの選手たちの品質管理基準を達成するための国際的に認められ、大部分が発生することは、意識を高めることは、インドのアウトソーシング産業を維持することはできません自体は、低コストの利点とする大規模なプールの英語圏の人口だけで教育を受けています。 別にコスト、品質の重要性、整合性、低エラーレートとは証明されて顧客の満足度をより強く感じられるようなんですよ。 しかし、任意のオフショア戦略を策定して目標を達成するため、これらの利点は、ほとんど価値の際に追加されてのこととなると、それをビジネスアラインメントを確保するためです。 団体ではほとんどのアプリケーションでサポートされているオフショアから、それは非常に重要な位置合わせをすることがビジネスの一環として、彼らのオフショア戦略です。 また、適切な選択ができるように組織のオフショアモデルを揃えて婚約してオフショアリングビジネスでは、長い目で見れば、他の妨げとなる。 積分核融合（サービスソリューション会社のこと）は、ビジネスに役立つことアラインメントを達成するためには自分のクライアントのための価値を創造します。 オフショア戦略の一環として、積分融合して、顧客のパートナーを選んで、適切なオフショア婚約をモデルには、双方に有益な価値のあるものとします。 積分核融合サービスレベルの合意や統計情報を識別する手助けを必要とされる品質を確保するための監視婚約を通して、整合性、およびトラブルシューティングの配信スケジュール＆ escalations 。 積分核融合開発を専門とするカスタムアプリケーション開発ソリューションでは、クライアントの駆動されるユニークなビジネスプロセスです。 彼らの助けブリッジ機能をパッケージ化されたアプリケーションや商業的にギャップがあるのは、クライアントに固有のビジネス要件にすることでより良いビジネスアラインメント容易です。 より広範なレベルで言えば上で、積分核融合の目的は、特殊なソフトウェアを開発する、これはユーザーフレンドリー、上回ります、その顧客の期待には、効果的な解決策を提供するコストは、タイムリーかつ迅速な配達販売後のテクニカルサポート＆サービスです。 資源：積分核融合電子サービス株式会社（ pvt ） e -1 、セクター6 、 提出された記事をdiksha shukla
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