どのようにグラフやチャートを使用し、お客様のビジネスプラン
多くの人がどのように依頼しなければならないが多くのグラフやチャートは、 businness計画します。 他のほとんどのbusinness計画に関する主な質問と同様に、その答えは"それに依存"します。 この記事について説明し、主要な要因に影響を及ぼすの数をグラフやチャートを含めたお客様のbusinness計画します。 開始するには、重要な点を考慮し、発展途上してbusinness計画では、お客様の時間制約をアピールできます。 引退した場合は、観客のエンジェル投資家、彼はいくつかの義務の可能性があり、 1時間を過ごすことができ、お客様のbusinness計画します。 しかし、その可能性が高いシナリオでは、ベンチャーキャピタリスト、企業や投資家の融資担当者は、計画を確認して机の上に座っている間に50人を超えた他のbusinness計画します。 このように、あなたの計画を伝えることが重要で、重要なポイントをすばやく簡単に-これはどこにグラフやチャート来る。 を使用するかどうかを決定する際にグラフやチャート、古い格言を考慮し、 "絵の価値は、千の言葉"と述べた。ここでのポイントは、画像を保存するには千の言葉です。 つまり、チャートやグラフ、テキストを補完すべき;説明するべきではないとして広告naseumのテキスト、またはその目的敗しています。 同様に、グラフやチャートをサポートしなければならないと関連性の高いテキストではなく、落とすことができます。 尊重し、時間の制約に加えて、観客は、 businness計画を尊重しなければ、観客のエネルギーレベルです。 では、 7 businness計画を読んだ後で、投資家は次のようにスキップするページに400人の言葉をストレートのテキストです。 チャートが適用されていない場合でも、サポートページでは、 growthink提案を使って適切な間隔および/または見出しボックス（例えば、キーフレーズをハイライト表示されたテキストボックス）を作るより、ページの読み込みます。 明らかに、技術図面のデザインや操作を視覚的に提示する必要があり、 businness計画します。 彼らがいなかったら、膨大なテキストは、しばしば必要に応じてプロセスを比較的簡単に説明します。 重要なのは、これらのリファレンスのときにテキストチャート、チャートを簡単にアクセスできなければならないします。 つまり、チャートなければならないのと同じページ上のテキストではなく、観客の強制を継続する付録に曲がっています。 グラフを参照する場合は、数多くのページでは、各ページに表示しなければつのことを反映して、グラフのテキストは、完全な計画には、 1回だけグラフに表示されます。 最後に、提示された場合はbusinness計画では、 1つまたは少数の投資家には、グラフやチャートの量を反映して欲しいすべきは、これらの洗練された少数の読者のニーズとします。 例えば、提示された場合にのみ、同計画は戦略的な投資家を市場に理解して、より適切なグラフを伝えるかもしれないが、これらの投資家のための情報を既にお持ちの知識を背景にします。 逆に、常にその計画を念頭に置いてプレゼンテーションのスライドではありませんし、グラフやチャートの数が多すぎかもしれ位置して、会社の1つとしてはあまりにも怠惰な処理を完了し、発展途上に正式にbusinness計画します。 まとめると、チャートやグラフの量が使用されてbusinness計画に反映する必要があり、観客のための計画;聴衆は、通常時間と労力を拘束しています。 チャートやグラフ、テキストを補完する必要があり、聴衆を有効にしてダイジェストの情報をすばやく簡単に、そしていつものように、観客の関心を寄せて、次のステップ（例えば、会議のスケジュール設定がある人）に投資するプロセスです。 著者について： これは、記事を追加したデーブlavinsky
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