ボリュームの音量を下げたときに、誰かに見つけること


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ときどき沸騰して職場の下での表面に沿ってバブルfeudsことができます。 ご存じ自分がそこには、暗黙の緊張感のため、 2つ以上の人たちの間で協力します。 しかし、しばしばこのような低レベルの緊張は無視の利益のための平和維持します。 いくつかのケースでは、このようなスタートを切りfeuds 1つの方が、気分を害したときには、一人の人間のようにされていませんまたは、単に別の従業員と、この番組での微妙な方法があります。 いくつかの共通のメソッドを含める静かなputdowns ;間接的な侮辱;受動的攻撃や戦術など、特定の同意したことに責任を取るとの共同任務を適切にしていないことや、すべてではないので、嫌わ悪い人終わるまで見ました。 このようにゲリラ戦闘を続行するには、犠牲者は次のように反撃する、たぶんされるいくつかの隠密行動でもします。 暗黙の確執が簡単にエスカレートすると熱を作成するには、高温多湿の醸造真に爆発することができる他に広がっているとします。

それは何が起こったかをベティ、オフィスのプログラムマネージャを処理する計画で、健康サービスです。 彼女はどれくらいかはっきりしていない問題が発生したが、彼女は気づいては、行政補佐官、アリソン、座標を支援するはずだった彼女の会合や研修、ある種の腹痛を起こすように反対しました。 この方法でどのように感じたベティアリソンのために数多くの機会に反応します。 アリソンイライラしたときに音を繰り返し尋ねたベティ彼女は彼女の材料を提供するために必要なプレゼンテーションします。 アリソン前にいくつかの機器を簡単に回避できるミスで取得要求します。 会合で、アリソン提供微妙なputdowns 、有能な提案はなかったベティで、のような発言: "聞いてくれませんでしたときに3回も言ったじゃないですか"

最初は、ベティ原因アリソンの行動だけでなく、彼女が悪い日です。 しかし、アクションを追加すると、ベティのパターンを見ましたかのように、彼女が事務所の標的狙撃します。 たとえば、 1つのベティに必要な時間は、ノート型パソコンとプロジェクターpowerpointプレゼンテーションします。 ベティ時前に彼女のリクエストは、ためらいがちに思えたアリソンは、どの時点でベティに提供し、機器部門に直接アクセスしています。 アリソン迅速に回答身構えて: "いや、そんなことしないでください。私の世話をすることは、 "ベティだったかのように彼女の脅迫を不当に侵害する権限を得るために、細心の注意を機器つぶやきました。 次にこの会議で、アリソンのおかげで、設備かかわらず、彼女はいなかった方法を学ん設定して、ベティ提供を試してみたとき、そのためには、アリソンを拒否してみましょう彼女の場合に行われていなかった彼女は、この前にします。 "私は責任を負い機器"と語った。 その結果だったベティできませんでした彼女のトレーニングプログラムを使用するための装置です。 別の期間に、ベティは何も聞かれなかったアリソンによると、会議では、と尋ねたときにベティアリソンを繰り返して、彼女のアリソン飛びついて、彼女の非難を聞いていない失礼します。

最高潮に達するの事件の数週間のうちに来た後、会議の終わりにします。 ベティについて不透明感は何だった別の従業員の責任辞任した後、女性の立場から、新しい人を引き継ぐに合意したいくつかの彼女の責任だ。 しかし、はっきりしていないことは何だったベティさて、と彼女は尋ねた際に、説明、アリソンで逮捕された: "ああ、あなたはその会議でいないですか" ベティかかわらず発言を通過させずに即座に反応、彼女は明らかに傷ついた、およびアップとして追加しました彼女の発言や行動をした数十人のアリソンは、過去2カ月、彼女は何かが明確に感じて間違っています。 しかし、彼女はわからない何が問題だった何をすればいいではなかったと確信します。 このような行為を無視し続けるとの希望を最良のですか? アリソンひそかに彼女を連れて行くの動機に直面して開きますか? この問題の議論を高めるためには、会議の支持を得るかもしれない彼女はどこですか? ひそかに反撃を入れるアリソン上に注意してません。彼女は彼女の失礼な侮辱へ連れて行くと、もはやアクションですか? または何ですか?

ベティおくべきことは何ですか?

ここではいくつかの可能性をします。 ベティの場所で、どうすればいいです、なぜですか? 何だとお考えの成果を、これらのさまざまなオプションだろうか?

  • アリソンを無視するのputdowns 、間違いで、応答の欠如と行動;かれらアリソンの問題として考えるというより服用して個人的には、と希望を得ることが平滑化をお持ちでない場合かき立てるポットします。

  • アリソン私的な会合を手配するように依頼して彼女の何が問題で何ができるか、何を解決するのに役立つ悩ませました。

  • 持ち出す彼女のスタッフミーティングでの経験を他の人がこの問題を警告する、ゲイン、彼らの支援を防ぐアリソンから逃げようとする彼女の行動を継続します。

  • アリソンを弱体化する方法を見つけると静かに彼女のマナーの悪さを他人にさらすので、彼女の仕事を失うかもしれない彼女がいます。

  • 同僚を見つける良い間柄であるアリソンをステップで、どのような問題を確認するには、物事を明らかにするとの間で仕事をしようとします。

  • 他のですか?

このような紛争を解決することが難しい、とひそかに対処しているため、間接的行動、低ボリュームのような静的な背景には、ラジオで遊んでいます。 ボリュームとして増えているが、可能性が高いことが注目される;お持ちでない場合行動をとると、ボリュームが大きくなって、大きな声で取得する、との騒音を妨げることができますます良い仕事上の関係です。 このプロセスは何が起こったときによく似た泡立ちやかん白熱最後に爆発されるまでは、お持ちでない場合貸し出す蒸気ます。 を悪化させるとして、有毒な関係が続けば、悪影響を与えていないだけで、元の当事者が、否定的な影響を与えることもでき、会社のみんなに有毒ガスします。

したがって、このようなときに問題が続くためにしばらくの間、道を見つける"音量を下げる"と同じようにするかもしれないから過熱蒸気やかんリリースします。 しかし、 1つを行う必要がありますか? 時に直接会話が最善のアプローチします。 ほかの人に依頼した場合は、何かを怒ら彼または彼女をお持ちで、生産的な議論の空気をクリアします。 ときどき、特にほかの人が隠れたときに、それを持ってくるの方がいいよ、中立的なサードパーティ製の、特にお二人を知っています。

たとえば、ベティに連絡をアリソンが直接、アリソンすぐに自己防衛的になるかもしれない、何かを否定する彼女を傷つけたり侮辱ベティでしたか、あるいはもっと侮辱議論に戻ると投げて、さらにエスカレートしても問題が解決します。 対照的に、中立的なサードパーティ製のアリソン人の友達になるかもしれませんが既に解毒剤だけで癒しのプロセスを開始すると設定して率直な議論を促進するための段階で和解します。 中立的なサードパーティ製のよりよいかもしれませんがこれを行うことができ、安心して以来アリソンかもしれない彼女の気持ちを十分に空気と彼女の行動の理由は、何も考えず彼女は自分自身を守るために彼女からの除外についてはすでに感じています。 次に、議論を取得した後に開口部上の理由から、この問題で、テーブルの上には、中立的なサードパーティ製の調停役を務めることができ、助けを見つけることは、興味の両当事者の紛争を解決すると通常の空気をクリアします。

この場合は、それこそまさに、ベティでした。 ベンと呼ばれる彼女は、かれらの同僚の人の両方を知っていた、と説明したエスカレート連のイベントを主導して彼女の動揺を感じるアリソンだったかもしれない彼女は何かについては完了です。 ふたを開ければ、想像したいくつかのアリソンのぶっきらぼうなコメントベティの尊重の欠如を見せた彼女のために、何かをクリアするというより、空気と言って、継続を感じるように静かに腹を立てています。 後にベンベティ安心していました攻撃については何も気づいていないベティの自分自身の行動は、話をするだろうと述べたアリソンで、彼はそれを、助けを設定するための平和的解決を舞台にします。

要するに、職場での確執としてビルド開始すると、前に音量を下げることがあまりにも声高にします。 それと同時に、検討する場合は、これを行うには、 1つの場合、またはかもしれないが誰か他のベストをお手伝いしています。

結論

  • 音量を下げるには、紛争、ときどきすると良いでしょうしてもらうことがあります。

  • あなたと同じように静的な処分を使用してラジオをクリアチャネルを取得するには、紛争で、導入の中で物事を開く明快を促進することができ、騒音を取り除くことです。

  • 意識して演技する場合には、ひそかに反対する場合は、その検出のような低レベルの静的を使用してラジオします。 シークを排除し、できるだけ早く問題ではないので、チャネルとの関係が明らかにしてください。

  • 人は、自分のことを覚えレセプションのようなthoseonラジオとさまざまなレベルを調整して、いくつかのように敏感な他人よりもより多くの人がいます。 一人の人間として何を意味するのような音が静かな冗談を言うことができコメントを声高に有害侮辱している。 もしそうなら、それは時間を放送のボリュームを下げることでも

これは、記事に追加されionela mateescu

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