誰かのルールを変更したいとき


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確かに、今日のペースの速いビジネスの世界を変更すると、それを変更するルールの理にかなっています。 ユーガットに適応し、変化、革新、リエンジニアリング、変換、およびのような言葉があることを封印します。 頻繁に抵抗する人たちに別れを言っても昔からの習慣は、時間、ほとんどの変更は、通常の変更では、良いので、より良い方法を行うためにつながることができる。

まだ時折、変更はありません仕事とbackfiresは、長い目で見れば、以前のような確立した規則を変更したときには、全員が契約に合意を得ています。 知っていることはできません時点で、人のためかもしれないことを恐れる抵抗している状態を自分の感情が、緊張や憤りを構築することができます。 次に、変更したいの変更につながる可能性はありませんので、債券の信頼休憩を変更します。 の結果を見ることはできません-しかし、すぐにこの道を進んで、気を付けています。

それは何が起こった際に入力してパートナーシップ契約を結んブラッドペリー通販ビジネスの販売を開始するなど、ユニークなプレミアムパーソナライズドマグカップ、カレンダー、バナー広告とします。 ブラッドペリーとしていた偉大な乗り物dot.comブームの中には、しかし、 1年後に臨時雇用のparttimeと、どちらも苦労してやり繰りをします。 しかし、ブラッド以来まだ彼に残されたいくつかのクレジットクレジットカード、彼は少量の資金を提供し、必要に応じてご利用を開始-約1000ドルに名前、文房具、名刺、そして小さなクラシファイド広告します。 だったことを理解して最初の資金を支払うことでしょうブラッドそれからかれらは背中を共有して収益50〜50ます。 確かに、ペリー合意し、かれらを使ってスタートを切っブラッドのリビングルーム、キッチン、そしてガレージを設定するには、配送の手配します。 中だったブラッドの仕事を見つけるの製品やサプライヤーとハンドルのほとんどは、顧客との接触を作るの売却は、ペリーの仕事を得るためには販売促進、整理して、送信すると、受注します。 一方、それぞれ仕事を続けて奇妙な仕事や割り当てとは、支出の約20時間ごとに1週間のビジネスをします。

残念なことに、少し長くかかったが予想以上に降り、地面には、必要に応じて時間を取得するため、すべての販売促進資料を整理すると、リードします。 まだペリーとブラッドように偉大な仕事上の関係がある、として秘密を打ち明け始めた。ペリーブラッドについては、自分のことをより困難に毎日します。 "私は偉大な資金作りに使用される"と述べた。 "今はない"と述べた。 一方、ブラッドだったが、自分の問題をほぼmaxedアウト可能なクレジットカードは、彼に負担をかけたくなかったペリー彼の状況で、与えられたペリー提督の悲惨なストレートします。 少なくともいくつかのお金をはじめていたから入ってくるビジネスは、ますます多くの各月は、お支払いを開始するとブラッド自分自身に戻ることができましたします。 ブラッドと推定して約1カ月以内にかれらは両方を共有して収益を開始する、と述べたペリーです。 "われわれは今の近くに損益分岐します。もっとほんの数週間かかります。 "

次にすべて爆発した。 ペリーブラッド手紙を送られたことを、少なくとも300ドルを今たかったので破っていたので、彼は完全に停止し、ビジネスに取り組んでいます。 彼としての説明によると、彼は言った彼はいくつかの方法についてはできませんでした友人からお金を行うまでのビジネスのビジネスを破っても、その後彼の友人に言ったことはばかげて配置します。 その代わりに、彼らにしっかりと記載にもかかわらず、誤って、それで、通常のパートナーシップの最初のパートナーにしなければならないことをして、後からお金を払うの売却は、その後のパートナーを支払う法案ます。 このほか、ペリーと主張し、パートタイムの仕事だったかもしれないトレーニングへと発展するために何かもっとします。 今共有したかったから、いくつかの所得があった彼らの最近の売上高のシェアをそれぞれプラス彼の将来の取引します。 ブラッドたかった場合またはパートナーシップを終結させるため、ペリーの結論: "を支払うことができてきて、私が仕事を完了してくれれば引き渡すリードのリストやその他の資料をまとめるために私のビジネス"と述べた。

ブラッドだった床の突然のリクエストされ何をすればいいではなかったと確信します。

ブラッドおくべきことは何ですか?

ここではいくつかの可能性をします。 ブラッドの場所で、どうすればいいです、なぜですか? 何だとお考えの成果を、これらのさまざまなオプションだろうか?

  • ペリーの要求を拒否するためにもっとお金と、元の契約だったことを思い出させる彼を支払うことを最初に戻った。 このほか、ペリーが過ぎる出資して、ビジネスを単に救済するとは、おそらくbluffingます。

  • ペリーの送信に同意して彼の継続的な協力を得ることを確認するが、その後チェックして送信していないので、彼はもはや、おそらくそれを期待した後、謝罪しました。

  • ペリー送信して、チェック善意の精神で、ペリーの謝罪を受け入れる、とのパートナーシップを継続するかのように何もなかったので、ペリーは償います。

  • ペリーの脅しに入れることを拒むの脅威にかかわらず、その結果、および他のラインを見つけるのビジネスペリーせずにいます。

  • 他のですか?

バリー難問だったのを感じた彼は、ビジネスを継続できませんでした彼はせずに、販売やペリーの注文処理します。 しかし、彼はまたペリーのような感じだったが突然彼の保有すると、変更され、元のフィアット合意します。 彼はペリーに直接対決するようすべきですか? プラケイトいましたか? または何ですか?

最後に、ブラッドだったことの1つの状況を解決するためのように見えた瞬間です。 彼は背中に書いたペリーは、彼の言ったことを彼は送ってもらった小切手を300ドル、と不満を漏らしてもかかわらず彼は"私のパートナーとして、すぎる"と述べた。 と指摘し、加えて、彼は$ 2000年に向けたビジネスの詳細については、を含む彼の最初の1000ドルの支払いを使用して、自分自身の最初のお支払いを支払う戻ります。 加えて、彼は説明したが、自分の家の高いクレジットカードや住宅ローンの債務は、自分自身の財務状況だったの近くに崩壊します。 最後に、どのようにキーを押して、彼は強調して成功した事業だったが、より多くの受注を持ってくるので、彼らと彼らの両方が必要に応じて補償を得るだけでこの時点で約1ダースの詳細です。

幸いなことに、ブラッドの手紙を破ったログジャム、ペリーと回答して以来彼は考慮に入れていなかったいくつかのブラッド余分な費用を被ったため、 "忘れてた"と述べた。 ペリーあまりにも強くなってきたので謝罪をして現れた彼は、ビジネスの存続を脅かす続きませんでした場合に支払うブラッドする正しい道だ。 "私に尋ねただけで、私の時間補償します。何かしようとしませんでした。弱体化します。 " 加えて、彼に合意した後に彼は、困難な仕事でさえ短い休憩を完了するために彼の訓練にパートタイムの仕事は、必要に応じて両方に取り組んでいます。

しかし、ブラッドは、ペリーの謝罪を脇にやっていない十分に何が起こった。 ダメージはすでにされて行われたペリーの要求に応じてルールを変更するには、まだ、はっきりしない場合にはペリー彼はもはや意味の謝罪を求めるの支払いだったので、彼を個別に送信されたメッセージに感謝するだろうと言ってブラッドを送信して確認してください。 念のために、ブラッドでしたペリー送信して300ドルです。 しかし、彼はまた別のパートナーを探し始めましたかの方法を実行してビジネスを一度彼は自分自身の情報を必要に応じて彼はペリーからです。 ように2つのレベルがあり、ビジネスのように思えたいつものようです。 しかし、外観を保とうとする"すべての罰金"だったブラッドペリーせずに、将来の準備をしました。

二重戦略と欺瞞なぜですか? ブラッドどのように実現されペリー依存だったので、彼を感じた彼は彼に何を与えたかった彼の協力を得ること、たとえペリーから彼を支持した需要があります。 それと同時に、彼の気持ちを信頼して彼のパートナーがなくなっていたので、将来的には、リンクを依存したかったから最後まで;たかった彼と仕事をする可能性を信頼します。 このように、ペリーの中にどのような得たかったかもしれないが、短期的には、彼は長期的な関係を損なわしています。 表向きは、すべてのかもしれませんが現れのような関係に復帰した方法だったが、ペリーの行動を主導たブラッドになることはよこしまな戻りました。 彼がすべてだったような立派な演技をもう一度でも、ペリーを送信するために必要な資金は、将来に目を向けたブラッド-ペリーせずに1つのため、ペリーが脅かさのルールを変更します。

同様に、慎重に考えている場合は、ご希望の状況を変更するに合意します。 非常に慎重に何を求めるので、それを取得する可能性のみを確認することは、長期的には、どのような取得はありませんあなたが本当にします。 また、もしあなたがどこにある状況で、突然のルールを変更する場合は、何をすべきかを検討するの両方から、短期的および長期的な視点です。 のように、ブラッドの場合、最初の戦略に行くかもしれないルールを変更するとともに、代替が悪化した場合は、お客様のビジネスや仕事を害するような関係を完全にします。 しかしその後、ほかに何かを検討するかもしれない、将来の脅威がなくなったときに、初期のような他のパートナーを見つけることができ信頼する方法を見つけたり自分の仕事をやること(助手を採用されると言う)は、一度その人をドン'トンのうち、画像の信頼が

結論

  • ルールを変更しようとする前に、他のユーザーがどのように考えているのだろうを感じるように変更されます。 彼、あるいは彼女のニーズを把握し、それらのルールの変更に同意している。

  • を変更しようとする場合のルールを使用する方法については貴重な脅威あなたは、あなたかもしれないことに十分な理由を見つけることができないとし、将来の値です。

  • しようとする場合のルールを強制的に変更する場合は、最善の戦略を考えてみます。 同意したことに価値があるのかもしれないだろうルールを変更して今のところ、自分で作成することはできます。変更後のルールを作ることを右にします。

これは、記事に追加されionela mateescu

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