プロの真ん中大人になったときの開発と衝突

ほとんどの人は、仕事を始める20代や30代のキャリア開発の焦点で、主に成人早期ます。 とは何ですが、この歳での野望ですか? 多くの人にとって、それはきている"トップ"できるだけ早くします。 この目標を達成する人は、 40年代初めにはまだ20〜30年間のキャリアを控えている。 たぶん他では使用しないで、仕事の目標;ただ、仕事進化!


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しかし、中流大人になって、これらの年間40〜60 、キャリアプランでは、しばしば見落とされます。 このようないくつかの思考が:もし私を最上部にすることを私はありません40何を心配します。 しかし、何をしてるときにすることを"トップ"とまだ何年も控えてましたか? この作家、それは中年の危機に処方!

この検討:私たちは、 20代の裁判を経ると私たちはどこ予備的な段階でキャリア開発の方向を検索します。 弊社では、 30代の過渡期、と同義での動きと向上します。 40代以降の段階での安定性を考慮したうえ;継続的に健全な基盤となった。 皮肉なことに、私たちのように引っ越す40代(中央大人になって)われわれのほとんどが行われいないすべてのことです。 いくつかの私たちのキャリアのために強制的に再起動する私たちの人員削減は、産業のソフトは、赤い旗は当社では、渡さオーバーなどいくつかのケースを取得する必要がありませんから離れているように完璧な状況や、暗礁に乗り上げてジャンプスタートキャリアします。 他に、私たちは個人的な自己開発を検索したり、または2つ目のキャリアを独自のストを出ています。

これらの理由と、任意の数の他、ほとんどの専門家は、経験の変更、または激変にも、人生の半ばにします。 その答えていませんが" ハーレーを購入する"とします。米農務省によると、労働者の仕事と検索ハンドブック、ほとんどの専門家は、仕事を受ける7〜11変更やキャリア2時58分、仕事の経過とともに変化します。 いうだけではなく、市場の需要を変更するフィールドを選択したスキルやキャリアのだが、今、私たちの専門家としての役割を管理する方法で、私たちの仕事とします。 このように、キャリア計画の方が重要なものとなっています。

大人になっている場合は、中流と何をすればいいでしょう、あなたのキャリアの残りの(早期退職と仮定して、画像ではありません)はパニックにならないします。 私は、単純な3つのステップで発見されたプロセスが私は私の長年のキャリアのすべてのマーケティングを行う、世界での違います。

まず、 知っている必要があり、何を得るためにはそれを享受することが最も;それが何かの際に仕事をしていないような気がします。 チャールズehl博士、ディーン元でstonehill大学での継続教育イーストン、マ: "過去の産業や方向性にかかわらず、人の権限を制御することができ、専門的なアプローチしてヒューズの運命を通して自己のニーズの分析、ターゲットを絞った研究といい戦術計画では、ある特定の技術を使用すると知り合いで始まるています。 "博士ehlされた手段についての理解を自分自身のこと :それは実際にどのような値;彼らは何のために立つと感じて;ドライブしていること彼らはどのようなこと;それが何かを楽しむことが最も情熱を最も;そして最後にもかかわらず、最後には、必ずしもこれで、彼らはどこに目を取ることに、どうして、最後には何を念頭に置いています。この運動では、お客様に最適な市場の概念が出てくるします。例:発見した場合にご関心があまりにも偉大な創作、あなたは幸せを見つけたときには、それに取り組んで、たぶん、引っ越す編集または書面演説、または引っ越す出版業界で大規模な;協会は、発展途上ニュースレターや、アリーナを入力して広告やその他の創造的産業の最良の可能性があります。

第二に、必要にして観客を引き付ける方法を見つけ出す-連絡してお客様の目標に向かって進むことができます。 政治家にはどのようなこと:外を得る公平な視点を提供する他のいくつかのアイデアがどのように気付くかもしれ(お客様の観客)場合は、それらの詳細についてばならないとして研究します。 お客様の通信ネットワークを開発する戦略と"ポイントの話"この新鮮な知識やアイデアについては、他に提供することができ;とに重点を置いて、ターゲットとするユーザーのニーズに、個別のでしょうから、自分にペイントして、最終的に自分の平均的な人景観ます。

最後に、お客様の観客の注目を集めていただけましたら、 自分の話をする必要があります。 ドンベンチュラディレクター、クライアントサービスで共和党l.スティーブンスアンドアソシエイツは、民間の仕事のキャリア、マーケティングやコンサルティング会社検索、提案技術を使って話をします。 ベンチュラによると、 "説得力の話を取り入れた具体的な例で、お客様の経験、成果や貢献に関連する市場やお客様の皆様に記憶される井戸の右に光が終わった後のインタビューで"と述べた。お客様の話を覚え人以上の任務や責任します。ここでは、 3つのコンセプトを開発するときに役立つでしょうし、コミュニケーション戦略を展開すると話している自分:

成功の概念:

ておく必要があり目的;個人的な哲学です。 今日のユニークな雇用市場の競争寿命で重役の地位にいる場合にのみ5年間にいくつかのケース(明確ではなく常緑のように一度だった)します。 ジムセービン、 cioのショーグループの株式会社グローバルリーディングプロバイダでのサービスを電力業界: "経営陣の立場では、たとえば、マウスパッドとしての交換として、この目的のための必要性を大幅に仕上がる'を計画する'と計略' bとc 'そのことについては、もっと明らかにされていないします。 " "目的"を感じるかもしれない帽子を実行することが重要であるとお考えは、どのようなビジネスやビジネスのビジネス;それを慎重に考えなければならないアウトと紹介します。 と思うの点では、 1つのページに、同社の取締役のプレゼンテーションをします。 を考え出す必要がありできるだけ多くの概念として成功することができ、あなたの過去の経験と専門家を開始したときに、お客様のご意見を組み立てるプレゼンテーション、お試しを含め、可能な限り多くの人がいます。 ここではいくつかのテーマの関連性を検討する:

  1. 個人的なミッションステートメント
  2. 基本的な価値観;コアの強み
  3. 運転要因;動機
  4. レベルの整合性
  5. 値に置かれた品質
  6. visioning 、戦略および促進
  7. 自分の性能基準を開く
  8. プロ目標
  9. 指導者の哲学
  10. 経営方式
  11. 通信機能
  12. 新技術
  13. クライアントの戦略的な関係
  14. レベルの組織
  15. 練習クライアント/広報
  16. スキルセットを活用する
  17. 創造的な専門知識
  18. お客様のビジネスの知識ベース
  19. お客様の市場情報
  20. 経営資源(人;お金;技術;個人的な知識の... )
  21. お客様のビジネスコミュニティの外

トリガーの概念

最も簡単な方法を誘致する人たちの注目を集めて、それらを支援することを知ることは簡単な単語やフレーズを採用するのは即座に"トリガー"の影響など、 :

  1. 戦略的提携
  2. 管理締め切り
  3. プレゼンテーションの影響
  4. リーダーシップ値
  5. 市場での成功をもたらした製品
  6. 起業家の才能を見たいと機会
  7. 運転売上高;利益成長
  8. 構造やリストラ
  9. 建物の責任者のチーム
  10. バランシングビジネス慣行と国民力学
  11. エンタープライズ開発
  12. アイデアをもたらすユーティリティ
  13. ビジネス指向の直感
  14. 滞在を控え、曲線
  15. 工芸ソリューション
  16. 運転"大規模なドル"プロジェクト
  17. 才能を管理する
  18. 管理主導型の環境を変更する
  19. 検索結果の下にライン志向
  20. スタートアップ;高成長;急速な改善
  21. コマンド感
  22. 新たな市場をリード

の組み合わせは、 哲学だけでなく、成功とトリガーの概念は、 1つの勝ちだ。 それには、いくつかのトーンコントロールを設定すると、すべて今後の議論のための交渉姿勢とします。

物語の技法

最も重要な教義の1つはここでの製品マーケティングに適用キャリア計画:他人からの差別化、お客様の製品が市場でました。

ジョンfolcarelli 、労働弁護士と人間のためのリソースマネージャレイドロー教育: "ほとんどの人が自分のキャリア計画に関与する傾向がある勘というより彼らのズボンの運動を制御することのプロセスとして展開します。例えば、インタビューの中で、代わりに単に反応しインタビュアーの質問に課せられた、仕事をしようとする候補者を取ることができなければ、より多くの責任を負うの方向性に影響を及ぼすのインタビューで語った。 " その話はテクニックだけのことです。これは、お客様の応募方法をブリッジングおよび過去の成功を会社のニーズにターゲットを絞った。それはまた、偉大な成功例をどのように使用して、 トリガーの概念のイメージを提示する権利との競争から区別できます。

お客様の事例について話すべきではアクションをもたらすことに前向きな変化をします。 テクニックカバーストーリー"前"や"アクション"と"後"と述べた。 最初の説明を始めることができたものは存在してお客様に必要な注意: 状況にします。 この新たな課題を次の方法を検討する可能性や、企業の利益を: チャンスです。 簡単に説明したこと: 作用します。 最後に、結果を記述するとその恩恵を受けて、その会社名: 結果を確認する。 ここでは2つの例の使用法の物語- " s.o.a.r " :

私は秒) で選択されて経営トップをリードする企業に、米国の市場と 認識する機会を持つに大きな影響を与えるの全額出資子会社での業務をします。 a )に2年以上の期間を開発私スタッフに行った上で結束を開発する1500000平方フィートのオフィスのプロパティで3.5億ドルどの生産 共和党) からやり直す25000000ドル純営業利益と4000000ドル純キャッシュフローは、法人の社長は、結果的に昇進する全額出資子会社です。

秒) の所有権は、理学療法やスポーツ医学の会社を募集してくれ ○ ) 鉛、成長を安定させると同時に、 4700000ドル健康システム会社のスタッフされる85の専門家です。 a )に私を開発し、実行し、すべての事業計画オープンし、新たな市場の産業や企業の健康プロモーション、ポジショニング 共和党) は、同社の収益6600000ドル売却非常に、 2500000ドル以上の所有者が予想される。

強い、よく関節哲学、成功とトリガーサウンドコンセプト、および説得力の例を使用して、お客様の成功物語のテクニック(そびえたつ)は、品質を確保するために必要不可欠な位置します。

というだけではタスク

そこは、確かに詳細を検討し、これらの概念を超えています。 しかし、ここでの目的は、思考を刺激している場合、お客様の状況に深刻なコールを見て、あなたのキャリアをします。 時には、単純な調整のキャリアと呼ばれるかもしれないし、他の時を完全に変更する必要があります。 いずれの場合も、再起動し、キャリアの中の1つ大人になってすることができ、あなたの人生で最も有益な体験します。 熱意にアプローチして、献身と自信を(しかし、善良するためには、忘れないで"技術"を参照) 。

ロブタウプ、ネイティブオブニューヨーク在住のボストン、マサチューセッツ州は、エグゼクティブディレクターのrlsグループn.e. rlのスティーブンスアンドアソシエイツは、企業や個人のキャリアマーケティング会社です。 として活躍していた彼の資金集めのための技術、教育、競売でwgbh公共テレビは、コミュニティへのアクセスのテレビ討論会でのモデレータは、ジュニアアチーブメントとインストラクターのためのスポーツユース監督します。 彼てきましたスピーカーのためのユーザーコミュニティ団体、大学、商工会議所や同窓会組織の広い範囲の科目を含む教育、技術、キャリアマネジメント、マーケティングコミュニケーションと直接販売します。

これは、記事を追加したロバートj.タウプ

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