マッチする計画を目標

目標には、結果のビジョンを終わらせることができたりするために作られました。目標の作り方を教えて、私たちの生活全体の重要な節目とします。見てみましょう3つの種類の最も重要な目標にします。

目標を組織的に指示

もちろん、最も明白な目標をチームのメンバーが、他のものはサポートして、あなたとは、組織の目標が割り当てられています。彼ら達成することができ、特定の売上高は、技術の開発、粗利益の業績は、問題解決の成功は、新しい地域の拡大、製品ポートフォリオの受け入れ、そして今揺れていた。もしセールスの専門家は、彼らの役割になるだろう成功して、彼らを超えると、これらの目標を満たす必要があります。しかし、もう1つの理由は、目標を達成するため、これらの結合組織に指示して他の人生の目標にします。どうすれば、他の目標についてはご存じですか？

個人または人生の目標

どうすればあなたのチームのメンバーの生活から抜け出したいですか？個人的な目標として記述される可能性最善の希望を達成するためにどのような人を自分の生涯の中にいます。これらの目標を含むかもしれ金融子孫のために安全保障、世界を見て、新しい知識に貢献して、特定の宗教的なレベルの達成などの場合でも生まれ変わりを信じる（私の意見として私を取るように変更）が限られた場合のみこの人生の可能性を達成するために、全体の個人的な目標となります。

専門家やキャリアの目標

どうすればチームのメンバーに、仕事の外に出たいですか？このまたはかもしれないかもしれませんが、現在の仕事につながれていることや、同社が現在採用されています。彼らの心のどこかで、種子を生成するかもしれないから小学校や高校に戻って、彼らの目標は何があるかもしれないと想像してましたからね。かもしれませんが偉大な冒険小説を書くまたはサービスを開くには、カリブ海の漁船チャーターします。それが何であれ、彼らはいずれかをプレゼントして喜んでの活動をサポートする方向に成長して挫折したりして非常に多くの障害物をプレゼントします。 2つまたは3つのチャンスを得るだけでは、生涯の目標を達成するために専門家です。

個人的な目標に依存している場合は、目標を達成するための専門家は、どのような注意を払った方が良いかかるだろうなキャリアプランを支援する人たちがいます。その結果、もちろん、彼らは正当に感じることは、私たちはすべてのことを支援する重要な生活をしています。を感じる手助けをして成功すれば、私たちを理解する必要が少数のより多くの重要な質問に対する回答をいたしますので、キャリアプランを開発するだけでなく、販売する計画は、私たちのチームのメンバーそれぞれがします。

属性とはどのような能力や専門的な目標の達成のために必要ですか？おまえに何ができる営業担当者を使用して、十分な成功を収め、プロの目標に向かって進む（秒）ですか？今まで私たちに集中してきた、かれらのために必要な技能に成功して、現在の役割を果たすが、かれらの未来のための準備はどうですか？彼らのセールスマネージャーとして、はっきりと理解する必要があり、彼らはどこに行きたいと思いかかるだろうとは何を取得しています。彼らは目に見えるように、将来的な役割を念頭に置いて、できればパートナーシップを表示したり、特定するために必要な能力を特徴として将来の役割を果たすことに成功しています。

私にも、いくつかの企業で働いたことを知っていたんだけど、方向性を変更するとほとんどのセールスチームだろう解雇されます。偉大な信用して、彼らの投資の時間と多額の財源を準備される以上に成功し、これらの個人として提供されて移動して訓練と経験に基づいて個別の目標にします。かなり人道的なアプローチでは、とは思わないか？
彼らはどこに関連し、必要な能力や属性ですか？あなたとあなたの後に営業担当者の能力を識別する必要があるために位置して、達成に成功すると、プロの目標は、どこに決定して、現在のところは、特定の知識や属性となります。のみをやっていますが彼らの基本的な理解やスキルセットの開発で十分に沿ってますか？
どのようなトレーニングや経験が必要となり、これらの能力や属性を得るか？どのような研修や体験活動を検討する可能性を提供することができるように手助けをして目標達成に沿ってのパスを指定します。もちろん、これをするべきではないとして濃縮活動への影響と、営業部の目標にします。
どのような合理的な時期については、これらを達成するための能力ですか？これらの構造をどのように目標達成の活動に依存してどのくらいの速される人たちは自分自身の目標に達しています。私の知っているいくつかのセールスマネージャー以上の人の、個人的に負荷され、処理のスピードアップしようとしたときの営業担当者は、かなり遅く、長いアプローチを新たな能力をビルディングブロックします。
どのような合理的な時期については、これらの目標を達成するためのですか？両方で、お客様のsakes 、必ずをはっきりと理解する必要があり期待していたときに吸収して営業担当者に必要なすべての能力を移動したいと考えています。 2つ以上の信頼を損傷してきた意見の違いがあるようにreleaseability （組織のリリースに影響を及ぼす）の営業担当者は、別の仕事に移動します。
彼らは、目標達成に向けての作業を今しますか？そうでない場合、それらを取得していつでもペースを許容します。かれらは幸せで、なければなりませんにより大きな力を管理するための変更

これは、記事に追加されlepsa ioan