プロジェクト閉鎖

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次のプロジェクトに関連するすべての受諾され、顧客サービス内容で、このプロジェクトの目的は満たされるとすぐに閉鎖します。 プロジェクトの閉鎖は最終段階には、プロジェクトのライフサイクル、および正式に実施しなければならないので、このプロジェクトのビジネス上の利点で配信され、顧客が完全に実現されます。

プロジェクトの閉鎖を行う

プロジェクトの閉鎖、または[閉じるアウト' 、本質的には、プロジェクト解散します。 これが含まれます：

•プロジェクト完了するかどうか、すべての基準が満たされ;

•未払いのプロジェクト活動を特定し、リスクや問題;

•受け渡しプロジェクトに関連するすべての顧客サービス内容やドキュメントを;

•供給契約をキャンセルすると発表しプロジェクトにリソースをビジネス;

•コミュニケーションを閉鎖して、このプロジェクトの利害関係者をすべてのステークホルダーとします。

プロジェクトの閉鎖を文章化し、提出した報告書は、顧客および/またはプロジェクトのスポンサーのために承認されます。 このプロジェクトマネージャが責任をもって事業の各プロジェクトの活動を発見さ閉鎖報告書、および閉じたときにのみ、このプロジェクトは、すべての活動を報告書に記載されてきたこのプロジェクトの閉鎖完了しました。

見直しプロジェクト完了

最終的な活動内での見直し、それが成功するプロジェクトでは、独立したパーティーを開いた。 成功するにはどのように決定されたことに反対して行われ、文面が目標を定義し、管理プロセスの概要は、計画段階です。 方法を決定することも行われ、次のような種類の質問の回答：

•やった結果の恩恵をビジネスケースで定義されますか？

•記載されています目標を達成するための条件のリファレンスですか？

•動作しています利用規約の範囲内でのリファレンスですか？

•サービス内容だったの基準を満たす品質計画で定義されますか？

•内の配信スケジュールだったプロジェクト計画に記載されますか？

•届けだった予算内での財政計画に記載されますか？

どのようにうまく適合することを決定し、評価するには、管理レベルに適合してプロセスの品質計画に記載されます。 これらの結果、と同様のリストは、キーの成果や教訓を学び、文書内のpostimplementationを確認し、提示され、顧客および/またはプロジェクトのスポンサーのために承認されます。

このプロジェクトのライフサイクルの概要が完了しました。 私は希望しなければなりませんが、今の手順を実行し、強い感謝の関与するプロジェクトに着手します。 私たちは今を探るプロジェクトを開始、計画、実行の段階で閉鎖と深さを備えており、必要な知識のすべてのプロジェクトを正常に完了しています。