プロジェクトの実行

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このプロジェクトの実行段階があり、通常は最長相の点では、このプロジェクトの期間です。 これは、相内でのサービス内容は、肉体的に提示され、顧客のために構築され、受諾します。 ことを確認し、顧客の要件が満たされた場合は、プロジェクトマネージャーの活動を監視して制御し、それぞれのビルドに必要な資源と支出交付します。 数多くの管理プロセスは、プロジェクトに着手していることを確認した収益を計画中です。

ビルドしてサービス内容

この段階では物理的に建設され、顧客ごとに提出するために受諾します。 を建設する活動に着手し、各交付の種類によって異なりプロジェクトに着手した。 活動に着手する可能性があり'滝'ファッション、それぞれの場所での活動が完了するまで、最終的な交付シーケンスが現れ、または'反復'ファッション、回数はどこに建設されるまでは、それぞれの交付要件を満たしている必要がある顧客に交付します。 使われている方法にかかわらず、それぞれの交付を建設する、慎重に監視および制御プロセスを採用しなければならないことを確認して品質を交付して、最終的に受け入れ基準を満たしている顧客に設定されます。

モニタおよび制御

プロジェクトチームは、肉体的に生産している間、各交付は、プロジェクトマネージャを実装するシリーズの管理プロセスを監視したり、コントロールの活動によって行われているプロジェクトチームです。 各管理プロセスの概要は以下のとおりです。

時間管理

時間管理のプロセスは、記録時間を費やしたとされるスタッフを制御しています。 希少資源としては、時間内でのプロジェクトは、それぞれのチームのメンバーでなければ時間を費やした事業プロジェクトの活動を記録するタイムフォームにします。 これにより、プロジェクトマネージャの量を制御の時間を費やした事業活動の各プロジェクト内ではします。 タイムを登録することも完了すると、要約を提供することは、プロジェクトの時間を費やしたので、このプロジェクト全体の計画を完全に維持されることができ、常に最新になります。

コスト管理

これは、コスト管理プロセスをコスト/費用は、このプロジェクトを正式に発見され、承認され、支払われます。 フォームの設定が完了し、各経費の関連事業費などの労働、設備、資材費のだ。 費用フォームは承認され、プロジェクトマネージャや記録内に登録するための費用監査の目的だ。

品質管理

品質が定義され、最終的な交付をどの程度、顧客の要件に適合しています。 品質管理プロセスは、品質が保証されるため、制御されたこのプロジェクトでは、品質保証や品質管理手法を使っています。 品質レビューは頻繁に着手し、その結果の品質を確認する形に記録されます。

変更管理

変更管理プロセスでは、プロジェクトの範囲を変更して、サービス内容、 timescalesやリソースが正式に要請し、評価および承認する前に実施します。 の中核的要素で、プロジェクトマネージャの役割は、プロジェクト内での変更を管理します。 これが達成され、ビジネスの理解が必要なドライバやシステムの変更は、費用と便益を識別し、変更を採用する、との計画を策定する構造の変化を実装します。 を正式にリクエストを変更する際のプロジェクトでは、フォームの変更が完了しました。 すべてのアクティブのステータスを変更しなければならないフォーム内の変化を記録し、登録します。

リスクマネジメント

これは、リスク管理プロセスを正式には、プロジェクトのリスクを識別、数量的および管理します。 プロジェクトのリスクを識別するかもしれないいかなる段階で、プロジェクトのリスクを完了するとフォームを記録した関連性の高いリスクの詳細内での危険性を登録してください。

経営問題

問題は、管理される方法に影響を及ぼす問題について、現在のところ、このプロジェクトを生産する能力を提出する必要が正式に管理します。 フォームの後には完了しました問題の詳細と、ログインして、登録の問題は、それぞれの問題が評価され、プロジェクトマネージャのアクションを設定すると、この問題を解決するに発見に着手した。

調達管理

調達マネジメントのプロセスは、外部ソースから製品を供給します。 受注が使用された製品を購入するよりサプライヤーと、登録が維持さ調達を追跡する各購入者のリクエストを介して完成します。

引受管理

引受管理のプロセスは、顧客の検収を獲得するためのサービス内容で作られたプロジェクトです。 フォームを使用してプロジェクトの受け入れを有効にするためのスタッフの受け入れを要請する交付、設定が完了しました。 フォームを識別し、各引受引受基準で、審査方法やレビューの結果を受け入れることに着手した。

コミュニケーション管理

通信管理プロセスは、正式なコミュニケーションのメッセージが発見され、作成されると、プロジェクト内で、見直して、連絡します。 最もよく通信法のステータスを経由し、このプロジェクトは、プロジェクトの状況報告。 各通信は、逮捕されたメッセージにリリース通信登録してください。

位相の見直しを実行する

年末の実行段階では、段階確認が行われている。 これは、検問所を確認してこのプロジェクトは、その目的を達成する計画だ。