リーダーシップや忠誠心ですか？

リーダーシップと混同している人の忠誠心、思考している場合の指示に従って彼らの指導力必要があります。 それはありません。たくさんの思考、意思決定、またはイニシアチブの指示に従った忠誠心 -かかります。 マネジャーは通常値の忠誠心でも、上記の能力します。 驚くべきことではないことを考えるときにしてください。 指示を与えた場合に何かと彼、あるいは彼女ませんでした非常に正しいことなら、その人のクレジットを与えるために、少なくとも次の指示にしています。 しかしもし何かを指示すると、その人だけでなく意図的にしなかったことは何もできませんでした尋ねたことを知らせるようにやっていないと、お客様の反応が異なっています。 不思議に思うことでしょう、ムッとする、または悪化している。 しかし、それは反応を攻撃して挑発すると、その人の感覚に忠実でなければならない場合は、推定されていないの人のリーダーシップを発揮します。

軍事作戦で、人の指示に従ったりする必要があるだろう混乱と損失が発生する。 しかし、軍事的にも、司令官しなければならないことができません。命令に従っただけでなく、通信、開始して、軍隊を抱かずにいたの最善の際に最も困難なことはしています。

ときどき、人を選択し、特定の指示に従ってません。しかし、それでもまだ、監督の結果を得るたかった。 その場合には、彼らの軽率される可能性が見落とされます。 実際のところ、見られるかもしれない"との機知に富んだ"と述べた。この形質かもしれないので、大切な人は、まだ会社でのサポートを成し遂げることを客観的にもかかわらず、彼は、あるいは彼女かもしれませんが、それを従来の方法で行われます。 その人だったと言うことができ、デモの指導者の側面です。 と言う人がこれらの状況については"それは罪の許しというよりは簡単に許可を求める"と述べた。それは真の結果を得るに限ります。

いくつかの上司にも行っていない人は、このはるかに自治を付与する方法を見つけ出すことができると仕事します。 彼ら微細管理します。 彼らの能力を持っていく人をリードし、意思決定を行う独立しました。 上司に苦痛を被って、今は組織のため、 micromanaging次善の結果を提供します。 売上高の指導者として、必要なサポートチームを使用することを奨励して彼らの才能を創造的に仕事を終わらせるとさせていただきますのであればもっと良い方法をやっています。 まだことができないのかと思っている場合、それがあなたの権限内で、営業担当者として、それはあなたの特権です。 あなたは、その決定を実施することを期待していなかったチャンスを知るに影響を与える決定を下した。