右側の組み合わせを見つけるの人はあなたのチーム

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右側の人の組み合わせを見つけるための重要な最初のステップは、あなたのチームを成功に導きます。 ここではいくつかの原則として使用して行動することができるガイド：

1. 人を含める

   • 理解して問題がある;

   • 時間があるか、もっと現実的に、時には;

   • 変更を行う権限を持つ;

   • 視点が違う上の問題;

   • 性格が全く違うので、お互いに補完しています。

2. 講師を募集します。 この人から採用されるお客様の組織の中立地帯です。 彼女は実行して、会議やヘルプを軌道に乗せるようにしておきます。 彼女は何も知っている通常の技術的側面については、このプロジェクトでは、彼女のエネルギーを集中できますので、

   • 肯定的な雰囲気を確保するためのグループ;

   • 優れた企画会議を実施;

   • 同グループは、目標に向かっていることを確認し、その会議での約束します。

3. 制限の会員になると12の間に6つのメンバーです。 人の数が少なすぎますお持ちの場合は、会員殺到するかもしれない仕事に失敗した場合、彼らのコミットメントを満たしています。 その半面、人の数が多すぎた場合は、それを開発することは難しいだろうと結束感帰属します。

4. 明確な権限を取得する-できれば書面でました。 委任してから来るのシニアマネージャーとすべき状態を明確に：

   • チームでは、この問題に取り組む;

   • チームにするかどうかは、

     • 提言を行うだけで;

     • その問題を解決する;

   • 利用可能なため、ドルの裁量支出;

   • その他のパラメータのように、チームの能力を雇うコンサルタント、任意のアウトソーシング事業などがあります。

5. を開発する計画だ。 識別する

   • 今どこにいるか;

   • どこになりたいのなら（目標） ;

   • 何roadblocksを防ぐため、これらの成功とどのように克服される;

   • 鍵のパスを指定しての重要な節目究極の成功を収めた。

6. を開発するための行動規範をします。 グループの会員に参加しなければ、この運動と5 〜 10の原則に同意することが彼らのガイドを行う別の1つに向かった。 たとえば、私たちに同意して

   • 正直に開いたり、お互いに;

   • ミーティングをすることが優先さ;

   • お互いに支え;

   • 全員に会う約束を引き受けた;

   • ディスカッショングループ内での信頼を保つ