前の会議が始まると、人を取得する創造的で、ゆったりした気分で砕氷船にします。
再び会議の目的だ。 お客様の欲望を奨励する新たなアイデアを示しています。
レコーダーを任命するすべてのアイデアを書くことは、フリップチャートます。
ブレーンストーミングを使用するアイデアを生成します。 ブレーンストーミングのルールを説明して：
数量ます。可能な限り多くのアイデアを取得します。 品質の心配はありませんします。
いいえ議論があります。問題は、議論の数を減らす考えました。 その後ディスカッションとコメントを残すまでです。
いかなる批判します。判断していないアイデアだ。 早期の評価が変わったアイデアの発展を抑圧します。
記録します。アイデアを記録するフリップチャートは、彼らはどこに表示されます。
ピギーバックます。アイデアを構築します。 とんでもないアイデアだと、非常に現実的な考えを加速させるかもしれないから誰か他のです。
インキュベーションします。アウトのアイデアを実行している場合は、お客様のリストを残すこと後に戻りました。 参加者を見つけることでしょうが、通常より多くの新しいアイデアだ。
ラウンドロビンを実施するました。 依頼人を呼び出して自分の考えを1つずつ、回転します。 いない人たちのアイデアを渡すことができます。
維持するプロセスを迅速に移動します。 ときに意味があるのアイデアは乾燥すると、誰からの貢献を奨励するよりも、ローテーションされます。
すべてのアイデアが干上がったときに、再訪のリストピギーバックので、チームのことができます。 これらのアイデアを刺激する新しいものを使用します。
もしあなたが、お客様のアイデアに不満を持つリストで、より多くの時間を与えるグループインキュベートします。 より多くのアイデアを収集後、あるいは数日後に休憩します。
すべてのアイデアは疲れきったときにのみ、リストの見直しする必要があります。 重複をなくすます。 アイデアのような基準に基づいて評価
返済期間;
目新しい;
費用;
給付;
簡単に実装します。