変更

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ハードの変更がどのように私たちは皆知っているが、やりがいの適応を変更することができ、楽しかった。 次のように簡単に移行することができ、恩恵を受ける機会を提示されるかもしれないします。

1. 将来に目を向けるます。 潜在的な影響を及ぼすと予想を変更するとそのエリアの仕事をしています。

2. 楽観的に変更します。 見てみましょうとして挑戦する機会というよりも脅威です。 どのように考えることができなく、あなたの利益を失うスタンドします。 機会に焦点を合わせることが見込めます。 たとえば、人の仕事に移動する傾向にある動乱の時代の中でより多くの安定します。 これはあなたの仕事をする機会を拡大したり、より良いそれでも、より良い仕事を求めに適用されてきた空席とします。

3. 保存]をクリックして地面に耳を閉じるので、ご承知のとおり、保留中に変更します。 どのように確認する重要なことになるだろう。 次の決定：

   • 誰が影響を受けますか？
   • 重要なのは、どのように変更しますか？
   • 組織の変更は、法的、技術的、または手続きですか？
   • この変更は、緊急のか？

4. 変化を理解しようとする文脈での"大きな絵"と述べた。 会社のミッションとビジョンを確認して、お客様ご自身で、お客様や上司にします。 これはコンテキストを与えてくれるでしょう、変更内容を理解します。

5. 上司に依頼した場合を見に行くワークショップを変更することができます。 あなたは、いくつかの新しい学びへの移行に対処する能力を作る手間が省けます。

6. どのように表示する人たちの変化の恩恵を受けることができます。 タスクの場合、より多くの努力が必要、技能、または責任を持って、特典を提供するなど、より高い給料を、より多くの時間を取る、あるいは専門訓練します。

7. お客様に耳を傾ける同僚のアイデアをどのように設定を変更する可能性のようにツルツルします。 彼らの貴重なアドバイスを証明できます。

8. いくつかの計画を変更しては失敗します。 学習経験として扱う失敗します。 何を間違った分析でしたので、ありません。再び同じ過ちを犯すます。

9. 良心的に、自分の反応を変更します。 通常、人の4つの段階を経る：

   • 拒否;
   • 怒り;
   • 引受;
   • actio

最初の3つの段階ですぐに仕事を通じて自分を取得するアクションモードになります。