ダッシュボードのレポート

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目的

ダッシュボードのレポートには、レポートを提供することで上級管理職が一目でわかるな視点での現在のステータスのコンテキストでは、このプロジェクトの既定のプロジェクトの統計情報をしています。 組織によっては、これらの統計情報を含む可能性のコスト、時間、要件、リスク、顧客満足度、または他の重要な措置を管理チームします。 クイック管理を提供することで、現在のプロジェクトの姿勢を理解し、その原因や詳細な説明を提供します。

アプリケーション

どこの組織で複数のプロジェクトマネジメントの関与量を制限して、ダッシュボードのレポートを使用してできるように管理職や幹部を調べるとプロジェクトの状況を評価します。 議論を容易にすることを強調しただけで計量ステータスポイント、励ましの例外管理、規範からのずれはどこになるの議論が焦点にポイントします。 これらの統計情報には、プロジェクトの早期確立すべきであると、プロジェクトにフォームとして適用されます。

コンテンツ

ダッシュボードのレポートに依存して、統計情報をより詳細なレポートのコンテンツに建てられ、そして、このプロジェクトのプロジェクトチームのマネージャーです。 ダッシュボードのレポートを頻繁に含める値のデータを獲得し、その仕事の価値を含めた日付を完了（稼い値）は、仕事量を予定して日付（計画値）は、実際の費用とします。 これらの統計情報やプロジェクト全体の予算は、基本的な情報についてはスケジュール差異、コスト差異、および更新の見積もりで完成可能性があり生成されます。 その他の統計情報が含まれることがあり：

•リクエストの数を変更する;

•スタッフ残業;

•チームメンバーの損失/離職;

•欠陥率;

•リスク準備金消費;

•新たな影響を与えるリスクを識別高;

•それ以外の数字によって測定されることができます。

ダッシュボードのレポートを頻繁に含めるグラフやグラフィックスをハイライト表示してすぐにどこが懸念さと同様、度、こうした懸念します。

アプローチ

その名前が示すように、ダッシュボードのレポートに頻繁に顔をしていると思われるのは、車や飛行機の計器パネルします。 これは、グラフィックの表現の指標を設定し、重要な情報を管理します。

配慮

おそらく、ダッシュボードのレポートに関連付けられている最大の危険は、管理の複雑さを理解する可能性を信じて、このプロジェクトの美徳され、この限られた量の情報です。 ときどきしなければならないことを思い出させてダッシュボードのレポートを読んでこれ以上の詳細を認識して1つのプロジェクトを読むよりも、車のダッシュボード上の指標の1つである修理工ます。 それはすぐに、効果的な統計情報の概要を批判します。