変更管理の記録

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目的

変化を丹念に作られた記録は制御され、プロジェクトの初期には、プロジェクトマネージャやオフィスの調達のため買い手このプロジェクトでは、大幅な変更を加えることを認め主要なコンポーネントや要素のプロジェクト作業します。 することができるため、トラッキングの変更時に、プロジェクトの初期の段階では、ベンダーの前に最終的な選択してください。

アプリケーション

いくつかの努力を調達、複数の改正案を、元の勧誘につながるこれらの改正案を追跡する必要があり、 1つの文書には、元の勧誘を補足します。 変更管理に使用され、記録は内部の人事のリファレンスとしても買い手を追跡していた彼らはどのように変更すると変更してください。 に転送されている場合にもそのレスポンスが売りを支援する団体です。

コンテンツ

変更管理の記録が含まれてカバーページをリストしたさまざまな改正案は、日付（秒）で発生して、改正案の本質を、そして権威者（個人）を承認した。 次に、カバーのページは、サポートされて詳細な情報については、サポートの範囲ドキュメントの性質、根拠、および変更の目的は、影響を受けたとそれに関連する用語内の条項または勧誘します。

アプローチ

コントロールレコードを変更して、理想的には、一握りの改正案だけでは対処します。 いくつかのインスタンスは、しかし、このドキュメントを含む可能性の1ダース以上の修正を勧誘します。 もっと実質的に、これらの書類は、マニュアルの範囲をサポートしなければならない一貫した方法で開発を簡単にするための参照してください。

配慮

レコードを変更するかもしれないものの、コントロールの範囲内の調達組織は、プロジェクトマネージャのドキュメントを参照しなければ定期的に契約期間中の勧誘段階の関係もあります。 これは共通の理解を促進するプロジェクトマネージャーとの間のオフィスの調達をどのように実装しているのか、なぜ変更します。