仕事を構成

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目的

その仕事とみなされ、多くの構造構成されるプロジェクトマネジメントの重要なツールです。 それは、このプロジェクトを分解とその構成要素を使用して、プロジェクト全体として定義します。 wbs明確化して提供するサービス内容や、プロジェクトのタスク（または組織的アプローチの練習に応じて）します。 そのさまざまなレベルで、それは仕事の定義ツールとして使用され、レポートツール、またはプロジェクトの要約ツールです。

アプリケーション

wbsのためのアプリケーションとしては、さまざまなアプローチを使用しています。 いくつかの団体のために仕事を厳密に定義することが使用され、これは達成される要素を分解する作業（タスクやサービス内容）をsubparts彼らの部品とします。 wbsが壊れているため、さまざまなレベルダウンされ、これらのアプリケーションのレベルでは異なる場合があります。 別の組織を打破するために、さまざまな方法でwbs （主にタスク指向や商品のカテゴリ）で、それらのアプリケーションを別のアプローチにつながる可能性がある。

wbs適用される可能性があり、要件定義を定義したサービス内容から、マクロをミクロのレベルでは、個別のコンポーネントの交付されるまでにははっきりと線引きします。 適用されるかもしれない仕事を定義されるから、マクロレベルで定義したタスク（またはフェーズの主要なタスク領域）をミクロのレベルで（仕事離散要素を個別に与えられた個人または実行される機能）します。 適用することができ、最小のコストでの定義としては、価格の構成要素と丸めてレポートを作成するコスト集計します。 タスクのオリエンテーションで、個人の離散仕事の重要な要素を提供することができ、ネットワークの図を入力します。

コンテンツ

wbs構成して、さまざまなレベルでは、各プロジェクトを詳細に定義します。 上部には、最高レベルの概要や、それは通常のラベルの付いた1.0またはx.0 （ここでxとは、特定のプロジェクトの識別コード）とは、プロジェクト全体を識別します。 次のレベルでは、 1.1 （またはx.1 ）のレベルでは、ブレークダウンしたり、プロジェクトの主要な部品を提出するよう努力する、主要なタスクにします。 超えてx.1レベルでは、そこには、事実上無限の数のさらなる分解（ x.1.1 、 x.1.1.1 、 x.1.1.1.1など）には、このプロジェクトが壊れて中に入ってますます有限詳しく説明します。 最低レベルでは、しかし、なければならない交付または離散レベルの努力については、プロジェクトマネージャが認識する必要があります。 wbsダウンを定義しなければならない、プロジェクトマネージャーのレベルを制御します。

いくつかの団体は、最低水準とされる既定の政策や練習されました。 他には、それぞれのプロジェクトマネージャーを識別する必要があり、適切なレベルの深さを彼または彼女のプロジェクト（秒）です。 任意のインスタンスは、最低水準のwbsは、パッケージと呼ばれる仕事をします。

上記の2つのレベルの仕事は、パッケージ費用のアカウントまたはアカウントレベルで制御します。 コントロールアカウントまたはアカウントの費用は、主に使用され、レポートを管理、会計、または顧客ます。

アプローチ

指定して、さまざまなアプローチが可能となっwbsは、任意のキーを押して整合性のアプローチは成功しました。 wbsの場合は、 1つのセクションに分けてサービス内容によっては、その後、全体のサービス内容指向wbsなければならない（例えば、場合、 1.2.3項のサブコンポーネントは、それから1.2.4てはいけません、タスクまたはタスクエリア）します。 をdeliverablesoriented wbsは、構成可能性があり次のように定義：

1.0	プロジェクトの説明（プロジェクト） （要約）
1.1	キーコンポーネント（要約）
1.1.1	サブコンポーネント（コントロール/コストアカウント） （要約）
1.1.1.1	サブコンポーネントの部分（ワークパッケージ）

wbsの最低水準になるだろう離散部分は、はっきりとして個別に交付します。 かもしれない注意していくつかの主要なプロジェクト、組織の仕事の1つのパッケージでサポートされている可能性があり、プロジェクトの主要なベンダーのベンダー組織します。

wbsは、タスク指向、構成可能性があり、次のように定義：

1.0	プロジェクトの説明（プロジェクト） （要約）
1.1	地域の主要なタスク（概要）
1.1.1	群のタスク（コントロール/コストアカウント） （要約）
1.1.1.1	特定の仕事の要素（ワークパッケージ）

アプローチの練習は主に駆動されるのいずれかの組織やプロジェクトマネージャーの好みものの、米軍には確固たる地位をしなければならないサービス内容wbs指向のドキュメントをご覧ください。

配慮

wbsの情熱を連想させるいくつかのユーザーの間では、熱心なことがなければならないことや製品のいずれかのタスク指向します。 このように、仕事を始めたとき、新しいクライアントまたはwbsを支援する組織を確立する、それは彼らの慎重な視点を探求するとアプリケーションに関するwbsます。 もし彼らは柔軟性があり、既存の組織の練習を優先することができます。 ただし、顧客の要求や、製品を好むオリエンテーションとサポート組織の歴史には、タスク指向wbss 、いくつかの紛争の結果として起きる可能性の定義仕事をします。

通常、これらの実際の費用の割合を含めることを認め、組織の投資と経費を管理するプロジェクトです。 負担率は異なる場合があり、このための人的物的資源、組織の会計慣行に応じています。 通常、費用が予算を壊して出て材料とされるので、リソースの負担を容易にすることができ、各法人との間に識別できますので、管理コストと人的資源物的資源の費用です。