統合変更管理手続き

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目的

統合変更管理の手順ができるように設計さからの制御を変更するための整合性やプロジェクトの活動をより活性します。 この概念は、制御プロトコルを変更しなければならないことを十分に整合性ができるように、複数のプロジェクトに雇われました。 統合変更管理手続きにも十分な余裕の柔軟性を説明するために特定の顧客の契約の下で必要に応じて適応します。

アプリケーション

変更管理に使用され、これらの手順はほぼすべてのプロジェクトでは、どのように整合性を提供するので、変更管理が実施されます。 彼らはガイダンスを提供するためにどのように評価を変更しなければならない、管理、および文書のすべてのプロジェクトを課または組織します。

コンテンツ

統合変更管理手続きの詳細についてはほとんど同じに見えるの変更管理計画（以前のセクションを参照してください） 。 しかし大きな違いは、コントロールを変更するには経営統合の承認を高いレベルで（その過程で、変更していない）とは、アドレスの必要性を、他のプロジェクトに与える影響を評価する（このプロジェクトと同様の原因となっ変更）します。

アプローチ

コントロールを変更する手順は、内蔵の監視されたり、 psoはpmoにします。 これらのグループを提供する方法について指導して契約の要件に適応するときに強制的なアプローチの変更またはマニュアルをご覧ください。 指導して、通常の構成要素は、見直しの過程で、どのステップを強調してきた過程で、変更または排除します。 詳細については、個別のプロジェクトの変更を反映した計画（適宜）を制御します。

配慮

統合変更管理の道は、通常より多くの成熟した大規模なプロジェクトの組織は、どこに整合性が重要なプロジェクトやプログラムを成功に導きます。 より頻繁に切り替えるため、大規模な組織人事プロジェクトでは、統合の必要性をもっと練習します。 統合監視と規律を変更する必要が制御します。 このように、組織またはpso性が高くなり、 pmoにして、リソースを警察のプロセスです。